CONSULTORÍA DE GESTIÓN
NUESTROS SERVICIOS
CONTROL FINANCIERO Y PRESUPUESTARIO
Desempeñamos el control financiero y presupuestario de inversiones y proyectos de desarrollo, estableciendo el sistema de trabajo (circuitos, flujo de información, informes entregables) que permite a los mecanismos de control ser efectivos y, diseñando, preparando y actualizando todos los reportes periódicos relevantes, en base a los datos e informaciones recibidos.
ASPECTOS CONTRACTUALES Y JURIDICO-FORMALES
Asistimos en aspectos contractuales y jurídico-formales en procesos de contratación. elaborando, revisando y adaptando contratos de proveedores de servicios y, determinando las condiciones de prestación y procesos de facturación de estos.
PLANES DE NEGOCIO
Creamos, revisamos y adaptamos planes de negocio, de manera personalizada para cada proyecto empresarial, analizando el sector y estudiando el entorno económico, confirmando la viabilidad del proyecto, calculando la potencial rentabilidad y retorno de la inversión, definiendo los recursos tanto humanos como materiales necesarios e imprescindibles para alcanzar los fines propuestos, preparando la información relevante y colaborando en la solicitud de financiación.
INFORME A LA DIRECCIÓN
Diseñamos modelos de informe a la dirección, creando una estructura de informes periódicos (composición, parámetros incluidos, periodicidad, canales de obtención, distribución), determinando la lista de indicadores clave, definiendo los mismos y el origen y procedimiento de obtención de los datos, detallando las funciones a desempeñar y las responsabilidades a asumir por cada colaborador, determinando la documentación necesaria y los canales para el correcto flujo de información.
POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS
Implantamos políticas y procedimientos, actualizando los existentes o diseñando nuevas medidas o circuitos, en base a las actividades que requieren ser recogidas en un procedimiento escrito con vistas a su establecimiento con un criterio de permanencia temporal, elaborando manuales de gestión, administrativos, contables, de control interno, de auditoría interna y de compras.
PROCESOS Y CIRCUITOS
Revisamos procesos de gestión y circuitos, proponiendo y desarrollando acciones y medidas específicas dentro de cada etapa consecutiva de los Ciclos Básicos de Negocio (Compras- Gastos, Ventas-Ingresos, Cierre-Reporte) para cada eje de mejora detectado, siempre teniendo en cuenta la utilidad para la buena marcha del negocio de cada una de ellas.
